有一個財務界的大拿曾經這樣說過“公司制度中執行最不好的就是財務報銷制度”。業務部門的強勢、領導給與的壓力都給費用報銷制度的實行帶來了挑戰，特別是中小型企業，本來制度就或多或少存在一定的不合理之處，加之企業管理層的給與的壓力，制度執行就越走越偏離初衷，這固然有上面提到的一些因素的影響，但是與管理制度本身的合理性和可行性也有一定的關系。

今天在這里就和小伙伴們展示一套，接近完美的費用報銷制度及流程，系統內容全面，合理、實用、可行，適合中小企業，可供參考借鑒。

費用報銷制度及流程

內容很多，文章篇幅有限，就展示到這里吧。