事業單位工作人員實行崗位績效工資制度。崗位績效工資由崗位工資、薪級工資、績效工資和津貼補貼四部分組成，其中崗位工資和薪級工資為基本工資。

考點：注意工資分為基本工資和績效工資以及津貼補貼。

事業單位人員考核制度及其考點

（一）考核的原則和種類

考核的原則：堅持客觀公正、民主公開、注重實績、一級考核一級的原則，實行領導與群眾相結合，平時與定期相結合，定性與定量相結合。

考核的種類：對受聘人員的考核分為平時考核、年度考核和聘期考核。

（二）考核的內容和標準

1.考核的內容

包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。

德

主要考核政治、思想表現和職業道德表現；

能

主要考核業務技術水平、管理能力的運用發揮，業務技術提高、知識更新情況；

勤

主要考核工作態度、勤奮敬業精神和遵守勞動紀律情況；

績

主要考核履行職責情況、完成工作任務的數量、質量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經濟效益。

2.考核的等次

年度考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

聘期考核結果可以分為合格與不合格等檔次。

對德、能、勤、績表現較差，在年度考核中難以確定等次的人員，可先予以告誡，期限為三至六個月。告誡期滿有明顯改進的，可定為合格等次；仍表現不好的，定為不合格等次

（三）考核的方法和程序

1.考核的方法

考核要堅持客觀公正、民主公開、注重實績、一級考核一級的原則，實行領導與群眾相結合，平時與定期相結合，定性與定量相結合。

2.考核的程序

事業單位成立負責人為首的考核組織。必要時，事業單位負責人可以授權同級副職或有關機構負責人負責考核。

考核分為平時考核、年度考核和聘期考核。平時考核隨時進行，由被考核人根據工作任務定期記實，主管領導負責檢查。年度考核一般每年年末或翌年年初進行。年度考核以平時考核為基礎。

考核事業單位擔任各級領導職務的工作人員，必要時，可以進行民主評議或民意測驗。

事業單位工作人員對年度考核結果如有異議，可以在接到考核結果通知之日起10日內向考核組織申請復核，考核組織在十日內提出復核意見，經部門或單位負責人批準后以書面形式通知本人。其中，如復核結果仍被確定為不合格等次的人員對復核意見不服的，可以向一上級主管單位人事機構提出申訴。年度考核工作結束后，考核結果存入本人檔案。

考點：考核分為平時考核、年度考核和聘期考核。出題時命題人會給出明確提醒，看清楚是問的年度考核還是聘期考核。這是非常容易混淆易錯的點。年度考核分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。聘期考核結果可以分為合格與不合格等檔次。