反壟斷法案例及分析簡答題(反壟斷法案例及分析期末考試)
這幾天,阿里因為壟斷被罰了182億的消息成為了大家關注的熱點。
有的人拍手稱快,有的人就看個熱鬧。
我在第一時間看到了監管部門對阿里的處罰決定和罰款數額后,心里的石頭反而落下了。
為什么這么說呢?
其實,我們在一月份對于中國互聯網平臺反壟斷和阿里有可能遇到的處罰,做了深入研究,寫了8篇共2萬多字的報告《復盤美國巨頭反壟斷、尋中國雪中送炭之機》提供給我的基金投資者和學員。
其中,我在第五篇就預測了阿里可能遭到的處罰。
當然,現在我們已經知道結果,按照營收的4%處罰,并不是頂格10%處罰,在我們的預期之內。
所以,今天這篇也是我對這一系列的總結,看看阿里被處罰的影響,以及我們可以把握的機會。
互聯網行業的巨頭,較其他行業巨頭更具壟斷的效應。
進入21世紀以來,中國的互聯網行業進入高速發展的階段,伴隨著行業的成長,多家巨頭企業誕生。
從市值角度看,A、H股市值前10企業中多數為銀行、保險相關,但是由于中國互聯網巨頭早期都接受了外資投資,為了方便外資的股東退出,都是選擇了在海外上市,其中騰訊、阿里巴巴、美團、京東集團分別位列H股市值第1、2、5、7位.
騰訊、阿里市值已經超過A股市值前10名的企業。
從營收和利潤規模角度來看,剔除掉金融行業相關企業,騰訊和阿里較其他行業頭部企業實現了大幅的領先。
京東和美團雖然在盈利方面存在一些落后,但是收入的體量也是極高的水平。
從這兩個層面看,互聯網巨頭已經從市值、營收、利潤的規模上實現了“三超”的壟斷效應。
互聯網巨頭除了代表資本市場的市值、經營的營收、利潤規模方面的壟斷外,我認為互聯網巨頭在兩個重要方面也在不斷提升自己的壟斷能力,從而產生極大的行業壟斷的風險。
1、技術和大數據的循環性壟斷
隨著互聯網平臺模式的經營進入成熟期,仍然不斷投入高額的研發就會產生技術、大數據的“循環性壟斷”。
也就是用戶用的越多,沉淀數據也就越多,數據越多,通過人工智能等技術就會越用越好,接著用的人就更多,營收和利潤就越大,也就投入研發資金越多,這樣形成了一個往復循環,就是我所說的【循環性壟斷】。
傳統行業例如餐飲業就很難做到這種【循環性壟斷】,就算你有多么的好吃。
但是互聯網行業由于邊際成本低,就會出現【循環性壟斷】。
從研發投入來看,阿里、騰訊兩家在2023及2023年分別投入了400億和300億研發,規模相對較小的京東和美團也分別投入了146億和84億去做研發。
對比其他行業龍頭企業,投入最多的美的集團2023年的數據為96億元,其他企業的投入金額少于50億。
回顧我們前面報告3的美國電信巨頭AT&T,正是憑借貝爾的電話專利實現初期擴張,之后也是通過建立貝爾實驗室進一步提升自己的技術水平,最終從技術層面鞏固了自身的壟斷地位.
2、股權控制性壟斷
高額的長期股權投資會壓制競爭與創新。
截止2023和2023年,阿里與騰訊的長期股權投資金額分別為1896億元和2219億元,京東和美團這方面的數字相對較小,2023年分別為356億元和23億元。
對比其他行業龍頭企業,數額最大的比亞迪在2023年也只有41億,電池龍頭寧德時代是15億元、家電龍頭美的集團是30億元,醫藥龍頭恒瑞醫藥只有區區的0.5億元,白酒龍頭貴州茅臺沒有長期股權投資。
也就是說傳統企業股權投資加起來也是阿里、騰訊的零頭。
回顧IBM、微軟、AT&T等美國科技業巨頭的反壟斷史,通過收購去扼殺競爭對手的成長是實現壟斷的常見手段。
在中國,頭部的互聯網企業近年都參與了絕大多數初創企業的融資,在這些初創企業成長起來之后,就會與頭部企業形成戰略聯盟,或者被頭部企業并購,進一步增強了頭部企業的壟斷能力。
大家看看烏鎮互聯網大會的飯局,你大概就能心領神會了。
以餓了么為例,其在D輪和E輪融資中已經引入了大眾點評、京東和騰訊,并在2023年的戰略融資中引入阿里,最終在2023年被阿里巴巴全資收購。
再來看短視頻另一個巨頭,快手,在D輪融資中引入騰訊,騰訊后續參與了快手所有的戰略融資,兩者存在非常顯著的戰略同盟關系,形成了對抗頭條系抖音的主力軍。
餓了么作為外賣領域最成功的的初創企業之一,最終被阿里收入自己的版圖。
快手作為短視頻領域最成功的的兩家企業之一,也最后收歸于騰訊麾下。
這種現象在中國互聯網行業中已經非常普遍,導致了頭部企業壟斷能力的進一步增強。
實際上,這些情況監管部門都看在眼里。
中國對于反壟斷重視程度已經在轉變了,從去年11月以來就動作頻出。
我列了一個圖,大家可以看看。
這種反壟斷措施不斷的提升,就是為了維護整個市場的公平和秩序,對行業長期發展來說是一個利好。
那么,就像這次對阿里的182億的處罰,反壟斷會讓巨頭一蹶不振嗎?
11月10日當日,阿里、京東、騰訊、美團港股分別下跌 5.10%、8.70%、7.39%、10.50%。
隨后,市場監管總局進一步落實了多項具體行動。
截止2023年12月28日,這四家龍頭近一個季度股價已經跑輸香港恒生指數。
反壟斷的這些互聯網巨頭的股價都出現了短期的沖擊,但是有利于行業長期發展。
我們可以看到,管理層對于互聯網巨頭的態度。
在2023年《政府工作報告》中,對于平臺經濟的態度是“堅持包容審慎監管,發展平臺經濟、共享經濟,更大激發社會創造力”。
對比2023年《政府工作報告》,國家對于平臺經濟的態度是“鼓勵大企業開放創新資源”。
“互聯網巨頭搭臺、中小企業唱戲”可能會成為未來的趨勢。
2010年3Q大戰,其實可以算作一次民間的反壟斷,讓騰訊從封閉走向開放.
開放平臺、開放業務和投資,騰訊也因此迎來一個“黃金十年”,股價上漲了超過20倍,年復利收益率高達53%。
所以,我們結合上面的結論,以及本系列報告中對美國IBM、AT&T、微軟、互聯網四巨頭FAAG(Facebook、Apple、Amazon、Google)經歷的反壟斷調查及產生的影響。
最終的結論是:
原因是反壟斷對企業核心競爭力的削弱程度較低,不會成為影響企業長期投資價值里面的核心因素。
以美國的歷史事件作為參照,我認為反壟斷雖然對頭部企業造成短期沖擊,但是將利好行業的長期發展。
大家也可以從3個角度去看文章和思考。
1、巨頭是如何通過技術、股權、捆綁銷售等形成壟斷,構建了自己的“護城河”?我們是不是可以應用到自己的企業經營中。
2、反壟斷是不是給了我們投資的“可乘之機”?
3、2023年騰訊受到游戲監管,從市場消化利空的下跌時間、幅度的案例,我覺得有參考意義。
大家請看下圖,我預測這是我耐心等到的最后一個利空。
好了,如果大家想看《反壟斷系列報告》全部報告的話,就留言告訴我,我看看有多少人想看。
還是那句話,希望大家有機會在2023年反壟斷戰役中“一投成名”!
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