馬上年底了，大家都很關(guān)注自己會(huì)拿多少年終獎(jiǎng)。

那么什么情況下才有年終獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)怎么算？年終獎(jiǎng)怎么發(fā)？值得我們思考。

1、年終獎(jiǎng)來源企業(yè)的效益，就是企業(yè)必須有盈利，才會(huì)有年終獎(jiǎng)。一般情況下，企業(yè)從利潤匯總分割必定的比例作為獎(jiǎng)金分配的總額。如果企業(yè)沒有盈利，利潤就無從談起，也就不會(huì)有年終獎(jiǎng)，這點(diǎn)要給員工明確，所以在企業(yè)的經(jīng)營過程，也要及時(shí)動(dòng)態(tài)的公布公司的利潤等相關(guān)指標(biāo)。否則等到年底，員工期盼著年終獎(jiǎng)，但是企業(yè)卻沒有盈利，員工的心理落差太多，也不利于企業(yè)的穩(wěn)定。

2、年終獎(jiǎng)的核算，要有清晰的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。 年終的核算來源年度考評(píng)的結(jié)果，也可以是季度考評(píng)的平均值，也可以是年度內(nèi)和年終考評(píng)的融合，可以設(shè)置不同的考評(píng)權(quán)重。針對(duì)不同的崗位級(jí)別，可以設(shè)置不同的崗位系數(shù)，比如總經(jīng)理承擔(dān)的責(zé)任和壓力，肯定會(huì)比經(jīng)理級(jí)別的管理崗位壓力和責(zé)任更大，設(shè)置不同的崗位系數(shù)，可以體現(xiàn)不同管理干部的差別性。 年終獎(jiǎng)核算過程中，也注意稅務(wù)核算的情況，可以平均在12月里面進(jìn)行申報(bào)，也可以一次性申報(bào)，經(jīng)過測(cè)算選擇最優(yōu)的核算方式。

3、年終獎(jiǎng)什么時(shí)候發(fā)。從員工角度肯定是越早越好，最佳的時(shí)間也應(yīng)在的公司年會(huì)結(jié)束，公司各種崗位調(diào)整，升職加薪，績效考核，年終面談結(jié)束后支付員工年終獎(jiǎng)。但是有的企業(yè)選擇在第二年年中支付年終獎(jiǎng)，這樣年終獎(jiǎng)的激勵(lì)作用就大打折扣。有的企業(yè)擔(dān)心員工會(huì)離職，會(huì)推遲支付時(shí)間，這種完全顛覆了發(fā)放年終獎(jiǎng)的目的。

企業(yè)發(fā)年終獎(jiǎng)是為了凝聚人心，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)員工，所以在發(fā)之前一定要做好工作，不能做公司花了錢，卻不討好的事情。

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