可防可控。生產就會有事故，按著GB13861標準分析，有20種事故類型，比如，坍塌，物體打擊，機械傷害，放炮，高處墜落等。根據風險分級管控和隱患排查處理，生產安全事故是可防可控的。只要程序到位，動作不變形，就像三步上籃，進球有效。如果兩步上籃，算走步犯規被吹哨，進球無效，而且還容易把胯骨扭了容易受傷。

失防失控。不按設計開采，屬于重大隱患，應當停產或者關閉。邊坡角按一般般設計都在60度左右，不按設計開采，屬于重大隱患，需要立即停產整改，逾期整改不到位的，提請當地政府關閉。同時，作為礦山企業，每年的年底，必須要繪制開采平面圖和剖面圖，提交安全監察部門備案。

原因分析。老板為了錢不要安全，工人為了錢不要命，安全監管為了錢不要底線。明知不可為而為之，只能寄托和祈禱上天保佑。這才是生產安全事故屢禁不止的根本原因。一方出事故，馬上各地運動式的舉一反三開展大檢查大排查，等事故溫度一降，就又恢復松松垮垮常態，周而復始，綿延不絕。

壓實四方責任。企業主體責任，部門監管責任，屬地領導責任，員工個人責任。但牽頭抓總，還是部門監管責任，是否把國家的政策和法律執行到位、落實到位。嚴管重罰到任何時候都不是錯，寧可要罵聲，不要哭聲。新修訂的《安全生產法》加大了處罰力度，可是只管不罰，選擇性執法，以服務代替監管，和和氣氣是管不住企業安全工作的。

知險避險。生命至上，人民至上，統籌安全與發展。作為企業，安全就是最大效益，事故就是最大成本。作為工人，必須知險避險，不能冒險作業，如果生命不保，掙多少錢還有什么意義？家里的頂梁柱，一定要會算好經濟賬和健康賬，千萬不能四塊石頭一塊肉，腦袋別在褲腰帶上。不怕一萬，就怕萬一，安全生產放第一。

#把地球的故事講給宇宙#