你覺得新建筑業企業資質標準大概什么時候能夠出臺？

相信大部分工程人心中都會有這個疑問，畢竟“資質”二字對工程行業有著非同一般的意義。

很多人都感覺新建筑業企業資質標準只打雷不下雨，估計實施得拖很久，但據行業新熱傳，新建筑企業資質標準將很快頒發實施了。

那么為什么會傳出這樣的消息？建筑業企業新資質標準又有哪些重點內容？對建筑企業又意味著什么？工程公司又該如何準備？接下來就讓我們一起坐下來聊聊。

建筑業企業新資質標準于6月底實施？

近期，安徽蕪湖住建局發函回復了關于扶持本地建筑施工企業資質等級升級的建議。

這份函提到，蕪湖下一步的工作計劃包含加大政策官宣力度、扶持企業資質升級，充分利用新資質標準實施契機，進一步扶持建筑業發展。

其中重點提及2023年2月，住建部發通知就《建筑業企業資質標準》（征求意見稿）公開征求社會各界意見，將現行的三級、二級資質合并為乙級資質，預計6月底頒布實施。

那么我們回歸到以前發布的征求意見稿，就能從條例中看出新建筑業企業資質標準改革變化是非常大的。

比如將特級資質轉變為綜合資質，施工總包一級資質轉變為總包甲級，施工總包二級、三級轉變為總包乙級，專業承包一級轉變為專業承包甲級，專業承包二、三級轉變為專業承包乙級等。

雖然看起來不過是資質名稱的變化，但資質分類分級下帶來的影響卻是極大的，很多專業資質也不分類別和等級，這對于一些擁有中低級資質的工程企業來說，有人歡喜有人愁。

新建筑業企業資質標準改革下的挑戰與機遇！

對于那些特級、一級資質的工程企業，資質改革所帶來的影響還算有限，并未觸及到核心。

但對于二級、三級乃至部分專業資質來說，改革帶來的影響卻是有沖擊的，工程企業也將迎來新的挑戰和機遇。

先說說機遇，對于一些資質略低，卻有一定實力的工程企業來說，資質分類分級，會讓資質一定程度上限制放寬，這也讓市場又開放了，這類有實力的工程企業便能接觸到更多之前無法碰觸的工程項目，自然發展便能跟進一步，只要項目做好，利潤自然少不了。

再聊聊挑戰，市場的多元化和開放，給工程企業帶來的除了項目外，更多的是競爭，可以想象一下隨著門檻的降低和資質限制的放寬，會有更多有資源有實力的人加入工程行業，那時同類同級資質下的競爭就很大，一些沒什么實力，或口碑不怎么樣的工程企業就可能會失去很多項目，企業發展自然會受限。

無論是面臨挑戰還是機遇的工程企業，其實都要考慮一個問題，那便是如何提升企業的競爭力，加強成本管理能力？是提升項目管理水平？還是降低項目風險？這些都是工程企業管理層需要去思考和選擇的。

要知道，當你還停在原地的時候，對手可能已經走在前方了。

工程企業如何快速提升競爭力？

這個問題有很多不同的答案，每家工程企業都有獨特的方法。

有些工程企業建立獨屬的專業施工團隊，施工質量有保障，這能提升競爭力。

有些工程企業招聘很多管理專家，對工程全流程各個環節進行管控，在一定程度上也能提升競爭力。

可惜這類方法都有一個弊端，便是成本太高，所要花費的無論是資金，還是精力，都是極大的，對于大型工程企業來說還能接受，但對于大部分中小型的企業來說則難以接受，收獲的遠遠比不上所付出的。

那么行業內是否有成本較低，且快速能有所見效提升競爭力的方法呢？

有的！常見的便是工程企業進行信息化、數字化的轉型，采用一些互聯網工具來提升競爭力。

例如工程項目管理，傳統方式便是招聘大量有經驗的管理人員，但這成本太高，如果工程企業使用如領筑工程項目管理系統等互聯網工具后，便能快速幫助工程企業快速梳理業務流，優化部門職責，確定工作流、管控要點、權限等，實現項目線上化、標準化、規范化，提升效率。

成本管理方面，工程企業也能憑借領筑工程項目管理系統做到工程全過程的精細化成本管控，遇到風險也能憑借系統中大數據技術，通過預警體系，結合業務的管理數據，進行多維度，多方位、多層面的數據挖掘再分析，從而生產風險評估，建立風控模型，幫助工程公司實時對項目、經營風險進行管控。

針對風險問題，領筑工程項目管理系統基于大數據技術，通過超期、超支、超限三大預警體系，結合經營管理、成本管理、進度管理、生產管理等業務的管理數據，進行多維度，多方位、多層面的數據挖掘再分析，從而生產風險評估，建立風控模型，幫助工程公司實時對項目、經營風險進行管控。